По поручению полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Анатолия Серышева заместитель полпреда Александр Орехов сегодня в г. Новосибирске принял участие в работе экспертной сессии и круглого стола Сибирского форума кадровых стратегий, который проходит в рамках XI Международного форума технологического развития «Технопром – 2024».
Темой экспертной дискуссии стала «Корпоративная культура организации в новой реальности». Обсуждались методы привлечения и удержания персонала через создание культуры коммуникации и обратной связи, ориентированной на потребности и ценности сотрудников. «Сегодня для работников актуальны благополучие, понятная система оплаты труда и премирования, предоставление дополнительных гарантий», – отметил Александр Орехов. По его мнению, соблюдение этих условий способствует сохранению в коллективе квалифицированных специалистов, получивших профессиональные знания и опыт, создаёт преимущества для работодателя, поскольку поиск и обучение новых работников сопряжены с определёнными трудностями и расходами.
В ходе обсуждения подчёркнута важность психологического здоровья и эмоционального состояния сотрудников. «Психологически здоровые сотрудники более мотивированы. Чувствуя, что компания их поддерживает и уважает, готовы прилагать больше усилий для достижения общих целей. Они лучше справляются со стрессом и вызовами, а рабочие процессы становятся более стабильными и результативными», – сказал заместитель полпреда. Не менее значимым элементом в системе корпоративной культуры названо развитие навыков и обучение – в связи с тем, что среда стремительно меняется, статические навыки быстро устаревают. Кроме того, наблюдается смена акцентов в лидерских качествах руководителей: ценятся более эмпатичные и поддерживающие руководители, способные эффективно работать с разнообразными командами.
Круглый стол был посвящен кадровой политике в системе муниципального управления. Рассматривались вопросы, стоящие перед органами местного самоуправления в области кадрового обеспечения. Так, среди основных проблем перечислены: нехватка квалифицированных специалистов, особенно в сельских поселениях; старение кадрового состава; отсутствие системы передачи накопленного опыта из-за частой смены сотрудников. При этом требования к специалистам муниципалитетов повышаются. Так, по мере развития информационных технологий, возрастает запрос на оперативность и четкость в принятии решений, обеспечение обратной связи с гражданами. По этой причине, тема комплектования квалифицированными кадрами муниципальных служб приобретает особую актуальность.
Приоритетное внимание в сфере кадровой политики на муниципальном уровне следует уделить мотивации кадров и их компетентности, уверен Александр Орехов. Помимо материальной мотивации, особую роль предлагается отвести нематериальной – главным стимулом поступающих на муниципальную службу должно быть служение на благо окружающих граждан, друзей, родственников, страны. «Необходимо достичь единства в понимании того, какие ценности являются нормативными для нашего общества, они должны быть едиными у всех органов публичной власти», – подчеркнул замполпреда.
Возвращаясь к вопросу материального стимулирования, Александр Орехов добавил, что финансовая составляющая в первую очередь влияет на молодых граждан, представителей молодых семей, которые при принятии решения о трудоустройстве часто руководствуются материальными критериями. В этой связи муниципальная служба за последние годы стала малопривлекательной для молодых специалистов. Участники круглого стола отметили существующую потребность в планомерной и структурированной работе по популяризации службы в органах местного самоуправления среди молодёжи. В числе действенных методов названа организация практик и стажировок в структурных подразделениях муниципалитетов.
Дополнительным стимулом для муниципальных служащих должны стать компетентность и профессиональное развитие. «Важно создавать здоровый коллектив через уважение, обучение, доверие и поддержку – это будет лучшим иммунитетом от всех непредвиденных изменений» – считает заместитель полномочного представителя. Ключевыми задачами являются устранение таких явлений, как перекладывание ответственности, низкий уровень профессионализма, оторванность от реальных проблем. Следует продолжать процесс подготовки работников муниципального уровня – за прошедший год в округе прошли обучение более 21,7 тысячи служащих, что составляет 47% от общего числа.
«Целесообразно создавать условия по повышению привлекательности трудоустройства на местном уровне, оставлять людей на земле: продолжать реализовывать федеральные программы поддержки, такие как «Земский учитель», «Земский доктор» и разрабатывать новые проекты. Продолжать последовательно внедрять мероприятия, направленные на формирование более высокого статуса муниципального служащего и престижа муниципальной службы», – подводя итоги круглого стола, резюмировал Александр Орехов.