Вадим Головко отметил успехи регионов Сибири в вопросах обеспечения промышленных предприятий кадрами. По его словам, одним из механизмов стимулирования рынка труда является Всероссийская ярмарка трудоустройства. По оперативной оценке специалистов, в этом году более 3,5 тысяч работодателей округа представили 55 тысяч вакансий – на 5 тысяч больше, чем в прошлом году. Особое внимание при проведении ярмарки уделяется возможности трудоустройства и переобучения участников специальной военной операции, членов их семей, а также людей с особенностями здоровья.
Заместитель полпреда поблагодарил Министерство труда и социальной защиты России за организацию мероприятия, а также подчеркнул эффективность работы Межведомственной рабочей группы по вопросам восстановления рынка труда под руководством заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Татьяны Голиковой. «В рамках работы группы, при взаимодействии Минтруда России, аппарата полномочного представителя и региональных органов исполнительной власти с 2023 года удалось снизить показатель безработицы в республиках Алтай и Тыва почти в 2 раза», – сказал Вадим Головко.
Кроме того, заместитель полпреда посетил областное государственное автономное учреждение здравоохранения «Городская клиническая больница №3 им. Б.И.Альперовича», где недавно завершился капитальный ремонт трёхэтажного перехода, общей площадью более 1 тысячи квадратных метров.
Капитальный ремонт лечебного учреждения осуществлялся в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение», который в 2025 году продолжился национальным проектом «Продолжительная и активная жизнь». Контракт на его осуществление был заключен 2 августа 2023 года, завершить работы планировалось в декабре 2024 года. В сентябре в ходе мониторинга аппаратом полпреда было выявлено существенное отставание от графика – работы на объекте практически не проводились, численность рабочих не превышала 10 человек.
В связи с этим полномочным представителем было принято решение о еженедельном контроле за реализацией мероприятий по капитальному ремонту учреждения. Работы на объекте регулировались в ручном режиме в ходе еженедельных совещаний с органами исполнительной власти Томской области, представителями Росздравнадзора, подрядными и проектными организациями.
Благодаря постоянной координации и налаженному межведомственному взаимодействию удалось существенно увеличить количество рабочих на объекте, а также оперативно устранить недостатки в проектной документации. Масштабные работы в медучреждении велись непрерывно, с сентября по июнь. Помещения передавались врачам поэтапно: во время проведения капремонта больница продолжала функционировать – несмотря на сложные условия, медики оказывали помощь пациентам.